L'agence
Depuis 2016, Charlotte Rannaud Recrutement accompagne les entreprises avec une conviction simple : le recrutement n’est pas une affaire de CV, mais de rencontre, de sens, et de contexte.
Née en région Rhône-Alpes, l’agence s’est d’abord spécialisée dans le recrutement de profils commerciaux et fonctions support, avant de devenir un cabinet généraliste à haute valeur ajoutée, reconnu pour sa capacité à intervenir sur des missions sensibles, sur tous secteurs (industrie, IT, BTP, tertiaire, etc.) et tous niveaux de responsabilités.
Nous avons grandi avec nos clients, évolué avec leurs besoins, et structuré une offre complète pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui :
Recrutement par approche directe (middle & top management)
Management de transition
Bilans de compétences
Formations RH & managériales sur mesure
Notre méthode ?
Une approche directe, transparente, exigeante et humaine,
Une vraie culture du partenariat, jamais de prestation standardisée,
Une attention constante à l’expérience candidat et à l'alignement humain.
Avec l'obtention de la certification Qualiopi et le développement de notre offre de formation, nous avons renforcé notre capacité à accompagner durablement les entreprises comme les individus.
Notre équipe s’est étoffée, nos locaux se sont installés à Chavanay, mais notre engagement reste inchangé :
offrir un accompagnement stratégique, sensible et utile à toutes les structures – de la TPE familiale aux groupes plus établis.
Notre équipe
Notre équipe vous accompagne au quotidien dans vos enjeux de recrutement et d’évolution professionnelle.
Charlotte et Perrine, consultantes expertes et certifiées en Bilan de Compétences, mettent leur savoir-faire au service de vos recrutements et vous accompagnent également dans vos projets professionnels grâce à des approches personnalisées, concrètes et adaptées à votre contexte.
Ouahiba, intervient sur les missions de recrutement et contribue à l’accompagnement des clients et des candidats en apportant une expertise complémentaire, orientée besoins et solutions.
Ensemble, nous formons une équipe de professionnelles engagées, à l’écoute et aux compétences complémentaires, avec un objectif commun : vous proposer des solutions sur mesure, efficaces et alignées avec vos enjeux opérationnels.

Charlotte RANNAUD
Directrice d'agence
J’accompagne les dirigeants dans les moments clés de leur entreprise, lorsque le recrutement, la gestion des équipes et les décisions humaines deviennent stratégiques.
Mon parcours, volontairement atypique, m’a permis de développer une approche très concrète du recrutement et des ressources humaines, centrée sur la réalité du terrain et les enjeux opérationnels des entreprises.
À la tête de Charlotte Rannaud Recrutement, j’ai à cœur de proposer un accompagnement rigoureux, accessible et profondément humain, fondé sur l’écoute, la disponibilité et une communication transparente, afin de construire des collaborations durables et efficaces.

Perrine TURPIN
Consultante Manager
J’accompagne les entreprises dans leurs recrutements en combinant exigence professionnelle et approche humaine.
Mon parcours au sein de grands groupes, de structures industrielles, d’ESN et de la fonction publique hospitalière m’a permis d’acquérir des méthodes solides, que j’adapte aujourd’hui avec pragmatisme aux réalités et aux besoins de chaque client.
Mon objectif est de sécuriser les recrutements, d’apporter des solutions adaptées et d’accompagner candidats et entreprises vers des collaborations durables et cohérentes.

Ouahiba OUZAID
Consultante en recrutement
J’accompagne les entreprises dans leurs recrutements en pilotant à la fois la relation client et le suivi des candidats.
Mon rôle consiste à comprendre précisément les besoins des entreprises, tout en portant une attention particulière à l’expérience des candidats, afin de sécuriser chaque recrutement et de créer des collaborations durables.
Ce qui me motive au quotidien, c’est la dimension humaine de ce métier : être à l’écoute, valoriser les parcours et créer des relations de confiance, dans un environnement exigeant et bienveillant au sein de Charlotte Rannaud Recrutement.
Nos domaines
Acquisition de talents
Recruter un profil clé implique bien plus que de pourvoir un poste : il s’agit d’aligner des compétences, une vision et un contexte d’entreprise.
L’approche directe permet d’identifier des candidats ciblés, souvent en dehors des circuits visibles, et d’engager avec eux une relation de qualité, basée sur la compréhension mutuelle.
L’ensemble du processus repose sur une méthodologie structurée : définition du besoin, stratégie d’identification, évaluation approfondie, accompagnement à la décision et suivi post-intégration.
Un cadre de recrutement exigeant, pensé pour sécuriser les enjeux humains et stratégiques des entreprises.
Management de Transition
Le management de transition permet de répondre à un besoin ponctuel de compétences managériales ou stratégiques, dans des contextes de transformation, de crise ou de relais temporaire.
Cette solution s’adresse aux organisations qui doivent agir rapidement tout en maintenant un niveau élevé d’exigence, de pilotage et de stabilité interne.
La sélection du manager s’effectue sur la base d’un cadrage précis, d’un référentiel clair de mission, et d’une capacité à s’intégrer rapidement dans un nouvel environnement.
Une réponse opérationnelle, sécurisée et adaptée aux situations à forts enjeux.
Formations et Stratégie
Les enjeux RH et managériaux évoluent rapidement, y compris dans les petites et moyennes structures. La formation est un levier concret pour renforcer les pratiques, structurer les équipes et accompagner les transformations.
Les programmes sont construits à partir des besoins identifiés sur le terrain : conduite d’entretien annuel, posture managériale, recrutement, marque employeur, etc.
Chaque action de formation fait l’objet d’un cadrage précis, d’objectifs clairs et d’un suivi qualité conforme aux exigences de la certification Qualiopi.
Une approche pragmatique, centrée sur l’opérationnel et l’impact à court et moyen terme.
Bilans de
Compétences
Le bilan de compétences offre un temps de recul structuré pour faire le point sur un parcours, clarifier ses motivations et explorer de nouvelles perspectives professionnelles.
Il s’inscrit dans une méthodologie encadrée, respectant les critères de la certification Qualiopi, et mobilise des outils d’analyse, de réflexion et de projection adaptés à chaque parcours.
Ce dispositif s’adresse à toute personne en questionnement professionnel, qu’il s’agisse d’évolution, de repositionnement, ou de transition plus large.
Une démarche guidée, mêlant écoute, méthode et connaissance du marché du travail.




