Pourquoi un bilan de compétences ?
De nombreuses raisons peuvent pousser une personne sur le chemin de la réflexion quant à son avenir professionnel.
Regarder en arrière, voir ce qui a été fait, les regrets, les envies, c’est humain, et c’est normal...
Regarder vers l’avenir, peut s’avérer plus difficile et parfois plus inquiétant. Des questions se posent sur les capacités, les possibilités, et généralement sur la confiance en soi.
Chez Charlotte RANNAUD RECRUTEMENT, nous sommes convaincus qu’un bilan de compétences s’avère être un excellent moyen pour trouver des réponses à ses questions, et explorer le champ des possibles.
Le bilan de compétences s’adresse également aux organismes et entreprises souhaitant accompagner la sortie de leurs collaborateurs en cas d’inaptitude, d’arrêt prolongé, de licenciement ou de démission.
Comment ça marche ?
Méthodes
Un bilan de compétences, selon l’agence Charlotte RANNAUD RECRUTEMENT, c’est un état des lieux, une photographie du parcours de vie, professionnel et personnel, puisque les deux sont intimement liés.
Au travers d’échanges conversationnels, et d’exercices de réflexion, nos consultantes accompagnent chaque bénéficiaire sur cette introspection en prenant soin de placer ce dernier au cœur du processus. Chaque personne a un parcours singulier, et la méthode doit laisser une latitude suffisante pour que le bénéficiaire se sente à l’aise et investit. Les outils proposés sont adaptés, modulables et permettent de rester objectif.
En résumé, bienveillance, écoute et souplesse sont les maîtres mots.
Fonctionnement
Quand ?
Un bilan de compétences se réalise en 24h :
14h en entretien et 10h de travail de réflexion
Où ?
Il peut être effectué en présentiel dans nos locaux ou en distanciel (via Teams , Google Meet).
Comment ?
Le financement peut se faire par le CPF.
La certification Qualiopi nous a été délivrée au titre d’actions de formation et bilans de compétences.
Financement ?
1600€ TTC.
Objectifs
Explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations d’un bénéficiaire pour l’aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d’activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir.
Compétences visées
Le bilan de compétences ne vise pas à développer des compétences à proprement dit.
Il s’agit plutôt d’une introspection, un bilan des savoirs, savoirs-être et savoir-faire acquis dans le but d'accroître la connaissance de soi, prendre plus facilement des décisions en lien avec son épanouissement personnel et professionnel.
Public visé / prérequis
Le bilan de compétences s’adresse à tous publics.
La maîtrise de la langue française est indispensable afin de faciliter les échanges et la compréhension.
Déroulement
Le bilan de compétences s’articule autour de trois phases, réparties sur 24 heures :
- 7 rendez-vous de 2 heures en présentiel ou distanciel sont fixés.
- A cela s’ajoutent 10 heures de travail personnel comprenant réflexions et recherches autour des pistes définies.
Phase 1 : phase préliminaire
(1er rdv : 2h)
- Rappel du cadre légal / des grandes lignes du bilan de compétences.
- Echanges et analyse des attentes du bilan.
- Planification des dates et modalités de déroulement.
- Définition conjointe d’un objectif.
Phase 2 : Phase d’investigation
(rdv 2 à 6 : 10h)
- Réalisation d’exercices adaptés au profil et au(x) projet(s) du bénéficiaire afin de creuser son parcours / ses projets.
- Recherche de pistes et réflexion autour des centres d’intérêts du bénéficiaire.
L’objectif : avoir un projet concret avec deux plans d’action. Ils doivent être réalistes et réalisables en fonction du contexte dans lequel est le bénéficiaire.
Phase 3 : Phase de clôture
(rdv 7 : 2h)
- Relecture de la synthèse du bilan rédigée par la consultante.
Ce document restitue l’ensemble des échanges et des actions menées lors du bilan et recense les points clés ainsi que les plans d’actions co-établis pour un projet professionnel.
Chez Charlotte Rannaud Recrutement, nous établissons ensemble deux plans d’action au minimum, afin de garantir l’atteinte de l’objectif en prenant en compte les éventuels aléas qui pourraient venir perturber le premier plan d’action dans les mois suivants le bilan.
- Signature des divers documents contractuels.
- Mise à disposition de l’expertise en recrutement et en ressources humaines de la consultante.
(Simulation d’entretien, relecture du CV, création d’un profil professionnel sur les plateformes dédiées, réponse à d’éventuelles interrogations…)
Autres modalités
Le bilan à distance
Vous avez la possibilité de réaliser votre bilan de compétences en distanciel.
Il vous suffira de disposer d’une connexion internet fiable ainsi que d'une pièce ou un endroit adéquat, permettant la facilité et la confidentialité des échanges avec la consultante. Les ressources documentaires sont accessibles en format dématérialisé afin de faciliter le travail à distance.
Accompagnement / assistance
L'accompagnement et l'assistance sont assurés par la consultante et l’assistante, via e-mail ou par téléphone.
Chez Charlotte Rannaud Recrutement, nous nous assurons que la prise en charge du bénéficiaire soit faite sous les meilleurs délais possibles en présentiel comme en distanciel.
Moyens de suivi
- Au cours du bilan, une attestation de présence est à remplir et à signer par les deux parties à chaque rendez-vous.
- Questionnaire d'autoévaluation à mi-parcours.
- A l’issue du bilan, une synthèse reprenant l’ensemble des échanges et décisions est rédigée.
- Le bénéficiaire remplit également un questionnaire de satisfaction lui permettant d’évaluer les apports du bilan.
- Nous le recontactons six mois après la fin du bilan pour faire un point sur ses avancées, ce que le bilan a pu apporter et les points de retours positifs ou les axes d’amélioration.
Modalités et délais d'accès
Toute demande s’accompagne d’un devis précisant le montant ainsi que les dates de réalisation du bilan. Le devis vous sera ensuite transmis par voie électronique en fonction de votre mode de financement. Le bilan de compétences pourra débuter dans un délai minimum de 15 jours après l'acceptation du devis et la signature du contrat.
Chaque rendez-vous est espacé d’une semaine, sans excéder trois semaines pour garantir un suivi régulier et maintenir l'engagement du bénéficiaire dans le bilan.
L’accès aux différentes ressources documentaires nécessaires à l’exécution du bilan se fera en direct avec la consultante en bilan de compétences, et sera adapté en fonction des objectifs et des pistes parcourues lors du bilan.
Personnes en situation de handicap
Nos bilans de compétences sont ouverts à tous. Nous vous invitons à nous contacter via notre formulaire pour toute interrogation.
L’accueil des personnes en situation de handicap se fera dans la limite de nos compétences, des moyens humains et matériels mis à disposition pour le bilan de compétences.
Notre valeur ajoutée
Organisme certifié
2 consultantes à votre écoute
Tests de personnalité (sur demande)
Parcours 100% adapté et modulable
Nous plaçons le bénéficiaire au coeur du processus de réflexion
Un suivi même après le bilan
Avis clients
Certification
La certification Qualiopi nous a été délivrée au titre d’actions de formation et bilans de compétences.